濟南藍海印刷有限公司
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一提到糟蹋咱們或許都知道，總以為印刷傍邊除了，紙張，耗材，滾筒損壞以及耗材的損耗，可是從別的視點來講，比方時刻的糟蹋，材料耗費資源不能創造的價值行為也是一種糟蹋，所以要想糟蹋的小化，咱們有必要從進程
的優化下手。咱們簡略的來分析一下糟蹋的幾個關鍵。
1:生產過剩
關于印刷來說數量越多或許單價就相對便宜很多，在某種情況下會生產出多余實踐的量，生產過剩會導致很多的半成品和成品積壓在工廠里，它們不但會占用其他活件的空間和生產時刻，并且還會給資金帶來周轉難處。換句話說，它們耗費了企業的空間、資金和人力資源，在某種情況下不能給企業帶來優點，并且存在一些庫存的風險。
2：停機等候
印刷廠懼怕的是沒有活停機，設備毛病、過長的調色準備時刻，原資料的等候時刻，重復的停機調色，有些時候客戶為了要上機看色彩，等候客戶的時間，不停上下卸版、改版，停機意味的是糟蹋。
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